CMMI認證咨詢服務
當前位置: 首頁>>信息技術服務>>CMMI認證咨詢服務HJBGSOP CMMI等級認證咨詢項目
1、CMMI等級認證項目簡介
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），最初是美國國防部的一個設想，在1994年，由美國國防部與卡內基-梅隆大學下的軟件工程研究中心以及美國國防工業協會共同開發和研制。他們計劃把現在所有現存實施的與即將被發展出來的各種能力成熟度模型，集成到一個框架中去。
其目的是幫助軟件企業對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發出高質量的軟件。CMMI主要關注點是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。
CMMI由SEI授權的主任評估師評估出證，目前全球只有三百多位主任評估師，而每位評估師每年只能出具14張證書，可見CMMI證書的含金量是非常高的。
2、CMMI認證的五個等級區別
(1)初始級
軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。
(2)可管理級
建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經驗。
(3)已定義級
已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。
(4)量化管理級
分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。
(5)優化管理級
過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。
每個等級都被分解為過程域，特殊目標和特殊實踐，通用目標、通用實踐和共同特性:每個等級都有幾個過程區域組成，這幾個過程域共同形成一種軟件過程能力。每個過程域，都有一些特殊目標和通用目標，通過相應的特殊實踐和通用實踐來實現這些目標。當一個過程域的所有特殊實踐和通用實踐都按要求得到實施，就能實現該過程域的目標。
3、企業做CMMI的好處
第一、能保證軟件開發的質量與進度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發過程進行規范。
第二、有利于成本控制。因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。絕大多數情況是缺少規范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控。
第三、有助于提高軟件開發者的職業素養。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。
第四、能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經驗，而不是單純依靠某些人員。
第五、有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品，建立公司的效率指標。
4、華檢工標公司服務特點
